Archive for Noviembre, 2007

“Día de los sin techo”

Domingo, Noviembre 18th, 2007

Con el lema:

“El alta médica

es una

mala noticia

si vives en la calle”

 

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Se celebra el 25 de noviembre el “DIA DE LOS SIN TECHO”

En Madrid el calendario de actos es.

21 de Noviembre: Rueda de prensa para presentar el programa de la Campaña del Día de Los Sin Techo 2007 e Informes sobre Salud.

22 de Noviembre (9:30): Jornada sobre salud y sinhogarismo en el Centro Cultural Casa del Reloj. Paseo Chopera, 6.

23 de Noviembre (16:30-19:00): Lectura del manifiesto, actuaciones musicales, poesía y chocolatada.

Otros enlaces sobre el mismo asunto.

Fundación Rais

Cáritas

“Entrevista en Madridiario.es”

Domingo, Noviembre 18th, 2007

Ayer sábado se publicó en “madridiario.es“, en su “canal social” una entrevista conmigo.

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Solo agradecer a Madrid Diario y especialmente a Celia G Naranjo su interés en nuestro proyecto

“Coaching para asistentes sociales y ONG’S”

Viernes, Noviembre 16th, 2007

Ayer asistí a un “networking”. Realmente fuí porque me invitó un buen amigo de otros eventos, Pedro Sanchez Pernía de VIADEO

Realmente yo no pintaba nada entre tanto Chief Executive Ofice, pero fuí por cortesía.

Encontré algunos amigos bloggeros, de los que no se pierden ningún evento y escuché una pequeña conferencia que me recordó viejos tiempos y me interesó mucho.

Francisco J. Junquera dió una pequeña aproximación al “coaching”. (Maldita manía con los anglicismos)

Bueno resumo un poco.

El proceso de coaching se puede dividir en 5 pasos:

¿Qué? - Todo proceso de coaching comienza con esta pregunta, es necesario definir muy claramente cual es el objetivo del proceso o del cambio.

Situación actual, también necesitamos saber cual es el punto de partida desde el cual se pretenden alcanzar unos resultados.

Recursos disponibles, es necesario conocer con que recursos y habilidades contamos para alcanzar el objetivo.

Actuar, una vez reunida toda la información hay que actuar de una forma sostenida en el tiempo.

Medir, en todo momento es imprescindible comprobar que nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado.

Por ultimo una cualidad necesaria en todo el proceso es la flexibilidad, para reconsiderar objetivos, ver claramente el punto de partida, ser consciente de los recursos disponibles y no disponibles, para cambiar lo que sea necesario al comprobar que nos alejamos del objetivo..

Durante todo el proceso el Coach acompaña a la persona implicada, apoyándola y estimulándola a que encuentre sus propias soluciones, las más eficaces para esa persona especifica.

Se trata de descubrir las propias capacidades y habilidades para que las asuman, las revaloricen y las utilicen. Muchas veces no sabemos de lo que somos capaces, y poder darnos cuenta de ello, nos dota de recursos insospechados.

El Coaching consiste en ayudar a las personas a acceder a lo que saben.

Un tutor o coach asiste, apoya y anima a los individuos para que encuentren esas respuestas.

El Coaching está muy relacionado con el cambio y la transformación, con la capacidad humana de crecer, alterar comportamientos mal adaptados y generar nuevas acciones satisfactorias.

En nuestra metodología utilizamos saberes tradicionales

Mediante el Coaching una persona:

- Descubre y revaloriza sus capacidades.

- Reconoce sus limitaciones y genera estrategias para superarlas.

- Esclarece los valores que persigue en su quehacer cotidiano.

- Visualiza finalmente un camino a seguir coherente, alcanzable, realista.

- Establece objetivos claros y concretos.

No debería confundirse el coaching con psicoterapia, consultoría, ni con otras metodologías asociadas al liderazgo.

Un coach no es un psicólogo, y si encuentra alguna patología remite al cliente a un profesional psicoterapeuta.

Se entiende que cuando alguien acude a un psicólogo lo hace para cubrir sus necesidades psicológicas básicas, con el objetivo de vivir una vida normal y saludable.

Cuando alguien acude a un coach es para ir más allá de las necesidades básicas.

Quien acude a un coach quiere obtener más del hecho de estar vivo y está decidido a alcanzar objetivos que aumenten su satisfacción y su calidad de vida.

Un coach tampoco es un consultor; un coach personal es un observador activo que cuestiona, interroga, que enseña incluso a preguntar, pero que se abstiene de juzgar, de dar consejos o de sacar conclusiones.

En la metodología conversacional propia del coaching, la escucha, la apertura mental y la atención, juegan un papel primordial.

El coach ofrece apoyo, estímulo, inspiración, y desempeña el rol de “espejo” del cliente (también llamado coachee).

Y finalmente terminó con esta frase:

“El experto siempre es el otro”

Bueno que les parece. Esta sofisticada técnica que hoy en día utilizan los grandes deportistas, importantes ejecutivos, presidentes de multinacionales, etc., creo yo, que también es aplicable a los indigentes.

Que les parece si los asistentes sociales y las Ong?s, para su personal incluyeran un curso de “coaching”.

Desde luego mejoraría la profesionalidad en la ayuda a los clientes/usuarios, es decir a la gente de la calle.

“Información para la gente de la calle”

Jueves, Noviembre 15th, 2007

Informamos sobre la programación del cine club del Patio Maravillas.

Es gratis y ponen buenas películas.

El Patio Maravillas se encuentra en el Barrio de Malasaña. Calle Acuerdo nº8 Metro: Plaza de España o Noviciado

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Además realizan otras actividades gratuitas. Ahora en invierno viene bien un sitio para recogerse.

“Congratulations and celebrations”

Martes, Noviembre 13th, 2007

Se acuerdan ustedes de aquella canción que cantó Cliff Richard en el 68 en Eurovisión.

“Congratulations”.

Bueno pués hoy he leido esta noticia en “Madridiario.es”

Bajo el lema ‘Puente entre la calle y la inserción’

El albergue de San Isidro se adapta a los nuevos tiempos
13-11-2007 - MDO/E.P. -

El Centro de Acogida de San Isidro acometerá una transformación integral en el que se tratarán las humedades del edificio, se reformarán todas las habitaciones y las enfermerías “con el fin de adaptarse a las necesidades y perfiles de la demanda social actual”, según la delegada de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento, Concepción Dancausa.

San Isidro es un albergue, casi mejor “él” albergue, del Ayuntamiento por antonomasia.

Fundado en 1943 tiene en la actualidad 266 plazas.

Los internos, o usuarios, o como les prefieran llamar, se dividen en dos, “los estables” y “los transeuntes”. Los primeros se consideran irrecuperables y no sé que van a hacer con ellos en esta nueva y moderna etapa. Son en su mayoría personas con problemas graves de salud mental.

Les quiero recordar noticias aterradoras acaecidas no hace más de 15 años.

Un subnormal sordomudo lleva dos años en un albergue de mendigos.
José Ramón ingresó ‘provisionalmente’ en el centro San Isidro
FRANCISCO PEREGIL, - Madrid - 14/03/1991 El País

Nuestro colaborador habitual Anís * publicó en este blog un artículo titulado “Las palabras, los pobres y los ricos” ( IV ) “Los hoteles en agosto. San Isidro.” que acercaba el sentimiento carcelario que tienen sobre este albergue la mayoría de la gente de la calle.

Bueno pero ahora, pelillos a la mar.

Van a arreglar las humedades, sorpresa, ¿los pobres indigentes vivían entre humedades?

Van a arreglar todas las habitaciones y las enfermerías, pero ¿es que no estaban en buen estado?

No quiero ser negativo ni mirar hacia el sufrimiento de tanta gente durante tantos años.

Espero Sr. Dancausa que todo esto sea verdad.

Por nosotros, como en la Eurovisión de 1968, “Congratulations and celebrations”.

“¿Que tendrá el ejército?

Martes, Noviembre 13th, 2007

Hoy he leido en el periódico La Vanguardia la siguiente noticia.

Uno de cada cuatro vagabundos en EE.UU. es veterano de guerra

Washington. (EFE).- Uno de cada cuatro vagabundos en Estados Unidos es veterano de guerra, según un informe divulgado hoy que indica que los ex militares tienen muchas más probabilidades de caer en la indigencia que el resto de la población.

El estudio, elaborado por la organización de beneficencia Alianza Nacional para Acabar con la Indigencia, destaca que en 2006 cada noche había una media de 195.800 veteranos militares sin techo, de un total de 744.313 vagabundos.

Bueno, pues el problema no está solo en los Estados Unidos, pasa también en España.

No puedo hablar de porcentajes por que no tengo datos suficientes, pero lo que si puedo asegurar es que mucha gente de la calle, pasó por la Legión, las Coes o cuerpos similares, teóricamente de élite.

Insisto en que no puedo certificar porcentajes pero yo, que recuerde a bote pronto, podría hblar de al menos quince casos conocidos por mi.

¿Que tendrá el ejército?